Sekapur
Sirih
Assalamu'alaikum wr.wb
Alhamdulillahiladzi
an'ama alaina bini'matil iman wal islam, Washalatu wasalamu 'ala syaidina
Muhammadin khoeril anam, wa 'ala alihi wa shohbihi ila yaumil qiyam (amaba'du).
Salam
Silaturahim, teriring do'a saya ucapkan kepada seluruh mahasiswa manajemen
dakwah, yang bergerak dalam satu perjuangan sebagai insan akademis dan
spiritual demi membangun negri tercinta dan khususnya memberikan citra baik
bagi jurusan tercinta manajemen dakwah ini.
Segala
puji dan Syukur bagi Allah SWT, yang memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga
kita masih bisa menjalankan segala aktifitas yang menghadang kita setiap waktu.
Shalawat dan salam semoga tercurah kepada baginda kita Nabi Muhammad SAW. Sang
manusia sempurna yang membawa perubahan bagi umat manusia liyukhrija min
dzulumati ilannur, serta keluarga dan sahabat-sahabatnya sampai kepada
umatnya.
Visi
dan Misi HMJ-MDi d
Visi :
Menjadikan HMJ-MD sebagai wadah untuk mengakomodasi
aspirasi dan kepentingan mahasiswa MD serta sebagai sarana pengembangan
pendidikan non-akademik guna peningkatan sumberdaya mahasiswa MD secara
keseluruhan.
Misi :
HMJ-MD
periode sekarang akan senantiasa menyelenggarakan kegiatan yang mendukung
terbentuknya Mahasiswa MD menjadi kaum intelek yang kreatif, mempunyai daya
nalar dan rasa sosial yang tinggi dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan
serta keorganisasian.
Target Prestasi Organisasi :
1. HMJ-MD
dikenal oleh lingkungan eksternal.
2. Memberikan
pelayanan bagi anggota dan kader dalam rangka meningkatkan Sumber Daya Manusia.
3. Sebagai
HMJ percontohan.
Cara mencapai :
1. Mengadakan
seminar, pelatihan, lomba, yang berhubungan dengan kebutuhan
2. Menyediakan
wadah belajar dan berdiskusi bersama.
3. Menyelenggarakan
Study Banding ke HMJ di Universitas lain.
TUJUAN VISI DAN MISI
·
Tujuan dari Visi :
“ Menjadikan HMJ-MD Sebagai Asfiratif dalam sosial
kemasyarakatan kampus yang menumbuhkembangkan mahasiswa MD sebagai insan
akademik yang berintelektual dan spiritual serta berkontribusi kepada
masyarakat masa depan yang professional ”
“ Menjadi organisasi yang progresif dan proaktif dalam
membina, memberdayakan, dan membangun karakter masyarakat MD “
“ Menjadikan HMJ-MD sebagai wadah pembentukan
mahasiswa(i) MD menjadi kaum intelek yang kreatif serta dapat berpikir secara
rasional dan cerdas.”
·
Tujuan dari Misi
:
1. menumbuhkembangkan
mahasiswa yang peduli pendidkan dan lingkungan
2. menjadikan
HMJ-MD sebagai wadah pengembangan potensi dan kreativitas serta kemajuan
mahasiswa dalam segala bidang
3. mewujudkan
mahasiswa yang religius dan ilmiah serta mampu memberikan kontribusi
positif kepada masyarakat kampus maupun
masyarakat luas khususnya kepada Manajemen Dakwah
4. Membangun
komunikasi dan koordinasi yang baik antar lembaga.
5. Membantu
visi dan misi HMJ-MD.
6. Membuka
link yang banyak.
7. Membuka
pintu lebar-lebar, menerima kritik dan saran dari
8. Mempererat
tali persaudaraan antar mahasiswa MD.
9. Memacu
kreativitas, aktivitas, dan profesionalisme mahasiswa MD.
10.
Memajukan pendidikan warga MD .
11.
Sebagai tempat aspirasi bagi mahasiswa MD.
12.
Menyelenggarakan program kerja yang dapat menunjang tercapainya
visi.
·
Pembahasan
:
“wadah untuk mengakomodasi aspirasi dan
kepentingan mahasiswa MD”
HMJ
sebagai satu-satunya wadah resmi Organisasi Intra di Universitas, tentu
memiliki kewajiban untuk menampung dan menindaklanjuti aspirasi dan kepentingan
seluruh elemen yang berada di dalam naungannya. Keseluruhan proses dan fungsi
ini saya rangkum ke dalam satu kata yaitu“mengakomodasi" yang
berarti mencakup keseluruhan proses yang terjadi.
Penggalan
kalimat ini pula, saya harap tidak hanya menjadi kalimat formalitas, akan
tetapi menjadi fungsi dan kontribusi nyata bagi HMJ-MD dalam memfasilitasi
aspirasi dan kepentingan mahasiswa MD, melalui perangkat, fasilitas, dan
program kerja yang ada.
“sarana pengembangan pendidikan
non-akademik”
Penggalan
kalimat yang kedua ini, menjadi back
up tujuan HMJ-MD dalam membagun suasana pembelajaran yang lebih baik
ke depannya untuk meningkatkan gizi intelektual. Pendidikan yang bersifat
akademik saja belum cukup untuk mewujudkan sistem pembelajaran yang optimal.
Kebutuhan akan pendidikan non-akademik berjalan seperti hal nya kedua sisi uang
logam, mustahil dipisahkan diantara kedua sisinya. Artinya baik pendidikan
akademik maupun pendidikan non-akademik harus berjalan beriringan, menopang
satu sama lain, bukan substitusi.
Oleh
karena itu, HMJ dalam hal ini berperan sebagai organisasi kemahasiswaan
terdepan yang menjadi wadah untuk mengembangkan pendidikan non-akademis, antara
lain, segala keperluan dan pengetahuan mengenai keorganisasian, kepemimpinan,
kekeluargaan, kemampuan komunikasi, pembawaan diri, integritas, loyalitas,
pengabdian, dan tanggung jawab.
Keseluruhan
nilai tersebut harapannya menjadi pegangan dan meresap ke dalam diri setiap
mahasiswa manajemen, dalam menjalani keseluruhan proses pembelajaran di kampus
ini. Dan tentunya nilai-nilai tersebut juga dapat menjadi bekal yang bermanfaat
di kehidupan mahasiswa MD di masa yang akan datang.
“peningkatan sumberdaya manajemen secara
keseluruhan”
Dan
kemudian,penggalan kalimat terakhir ini menjadi target keseluruhan usaha dan
proses yang kita jalani. Semata-mata demi mewujudkan sumberdaya mahasiswa MD,
yang mencakup sumberdaya manusia, perangkat organisasi, optimalisasi fasilitas
dan program kerja, yang lebih baik ke depannya.
Akhir
kata, saya berharap visi dan misi ini, dapat memotivasi masing-masing kita
untuk berbuat sesuatu, mulai sadar dan peduli terhadap lingkungan manajemen
secara keseluruhan. Karena sesungguhnya optimalisasi kinerja berawal dari
kepedulian masing-masing elemen di dalamnya. Konflik dan hambatan yang mungkin
terjadi di depan, saya harap tidak akan menjadi penghalang untuk masing-masing
dari kita untuk bersama-sama mewujudkan visi dan misi ini, untuk membawa HMJ-MD
ke arah yang lebih baik.
*Semua itu hanyalah mimpi-mimpi belaka dan tidak akan terealisasi tanpa dukungan-dukungan dari semuanya.
Wallahul
Muwafiq Illa Aqwamitharieq
Wassalamu’alaikum
Warahmatullahi Wabarakatuh.
Ahmad Sutisna
(Ketua HIMA-J MD 2011-2012)
0 komentar:
Posting Komentar